报告指出
，2024年以来
，环保水务集团集团坚决贯彻落实广发体育集团各项决策部署
，紧紧围绕“一体化、规模化、智慧化”发展思路

，坚持同频共振
、同题共答

、同向发力，狠抓强基铸魂
、项目建设、业务拓展
、提质增效、改革创新、风险防控等各项工作
。实现自来水供应规模
、污水处理规模倍增式突破，带动资产总额、产能指标、主营业务收入全面提升，为环保水务集团全面高质量发展奠定了坚实基础。

报告强调，2025年是“十四五”规划“收官”之年，要奋力打好五场攻坚战：一是要聚焦主业拓展，奋力打好稳增长攻坚战
。坚持“挖存量
、拓增量、求变量”工作思路

，以“企地共建
、资源共享”“三变三不变”为原则
，加快推进水务一体化合作。贯彻广发体育集团“协同”工作方针，推动各产业链公司加快由“内生型”向“市场型”转变
。二是聚焦品质效益
，奋力打好项目建设攻坚战

。要持续深化“工程品质效益双提升”行动，坚持“工程全生命周期品质效益最优”理念，加强工程建设全产业链
、全经营模式
、全生命周期的质效管控水平
。三是聚焦提质增效，奋力打好运营管理攻坚战。要坚持聚焦精益管理
、资源统筹
、开源节流等重点环节，加强运营对标管理
，主动“走出去”交流学习
，用好用足“节水贷”等贴息政策
，拓宽多元化融资渠道
，大力压减“两金”存量，强化应收款项管理
。贯彻“过紧日子”行动方案，持续构建亏损企业治理动态管理机制
，想方设法盘活存量资产。四是聚焦提优赋能，奋力打好改革创新攻坚战。要全面拥抱人工智能时代
，重点布局“人工智能+”、智慧水务等业务
，激发生产运营标准化管理及提质增效等各个环节中的创新发展活力，打造环保水务创新发展的新高地
，增强核心竞争力

。五是聚焦安全发展
，奋力打好风险防控攻坚战。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步加强供应链、工程建设、资金管理等重点领域风险防控，营造安全稳定、和谐有序的企业发展环境和社会舆论氛围
。

报告要求
，要全面贯彻落实新时代党的建设总要求
，深入推进新时代国有企业党建与企业发展的深度融合，培育弘扬“向上向新
、求实求进”精气神，汇聚环水集团高质量发展的强大合力。

环保水务集团党委副书记、董事、第一届工会主席覃丽梅同志代表工会作题为《团结奋进 担当实干 为打造成为广发体育集团高质量发展基本盘而不懈奋斗》的工作报告。

报告回顾了过去五年的工作成绩，分析了存在的问题和不足，提出了未来五年的工作思路
，明确了今后及未来一段时间工会工作的主要任务
：一是聚焦思想引领
，筑牢团结奋斗文化根基，共建“奋进环水”
；二是聚焦基层赋能，培树先进典型


，共建“先锋环水”；三是聚焦素质提升，赋能企业发展
，共建“活力环水”；四是聚焦民主管理，维护职工权益

，共建“和谐环水”
；五是聚焦服务导向，凝聚发展合力
，共建“幸福环水”。

大会进行了环保水务集团职工董事选举和工会“三委”换届选举
，审议了环保水务集团2025年工作报告，第一届工会工作报告、财务工作报告、经费审查报告，薪酬与绩效管理办法等事项。此外，大会还评议了职工之家建设情况和公司工会主席

、副主席履行职责情况；表彰了2024年生产经营管理系列、2023-2024年度党工团系列先进集体和先进个人；各直属企业负责人递交了2025年度企业负责人经营业绩考核责任书、2025年度安全生产责任书

。（通讯员：刘宇阳/文  甘泳琦、林杰、杨布维/图）