头戴工帽深入项目一线紧盯着图纸，测量、记录；实验室里，随处可见的忙碌身影与干脆利落的操作；拿出手机来，分享工程项目通水的喜悦瞬间……这是环水青年下沉一线的“初体验” ，他们以全新的视角展现着别样的基层生活。 近年来 ，越来越多的环水青年，涌入项目一线、厂站一线，他们带着独有的蓬勃朝气，以一名既是“学生”又是员工的身份，来到基层这片沾满泥土芬芳的广阔天地进行历练学习 ，既补足了基层经验欠缺短板 ，又为推进基层治理注入了新能量。
从“实际”到“实践” ——深入调研，促进提质增效 “龙湖水厂是个新建的水厂，下沉期间，我一直在想，能为这个水厂做些什么？”刘汇鑫是从泽川公司合约运营部“下沉”到水厂一线的，在他看来，只有从实际出发，掌握第一手资料，才能在实践中得到锻炼，在学习中增长才干 。 刘汇鑫在水厂学习设备操作 “从办公室到一线，能够更真实地经营数据背后的‘秘密’ 。”下沉前 ，刘汇鑫在合约运营部数据分析以及申报工作，对于水厂运营工作，可以是说“小白”一个。 “心”在一线才能称之为下沉一线。刘汇鑫通过与一线生产技术人员交流 ，悉心钻研，掌握了水质调节的关键技术要求。在一次生产工艺改造工作中，他协助团队开展水质处理实验，对水处理装置进行了优化和工艺改造，并将成果转化形成知识产权，进一步促进了提质增效 。 “要进一步沉下去、融进去，摸实情，把企业在高质量发展过程中涌现出的好经验好做法总结好，从集团工程管理部到一线工作的梁炳新说到 ，通过实践获取经验 ，及时认真总结，我形成了3篇论文成果 ，非常来之不易 。 梁炳新在项目现场 从“看见”到“看懂” ——用心用情，方能解决困难 “坐在办公室碰到的都是问题，深入一线看到的全是办法 。”从集团集采中心到二供公司合约运营部 ，韦建谋深有感触。 他主动适应工作角色和环境的转变 ，开始接触公司经营、法务 、风控、合同管理等业务工作，业务知识面得到了较大的拓展 。“基层工作不是抽象化的报表和文件，而是一件件具体的事情，很多真实可靠的成本数据只有在基层实践中才有机会获取”，韦建谋感慨道 。 韦建谋在工作 “下沉”期间，他深入项目一线收集更多更可靠的成本信息 ，并根据承揽业务类型分别建立了二次供水、消防 、总平工程等项目的成本数据库，累计列入23301条成本数据，并通过对成本控制经验的不断总结，助力公司市场开发和项目利润率的逐步提升。 一线经验是最好的教科书，也是青年快速成长的核心。冯星灿今年毕业后来到环保水务集团污水处理一线工作 ，他表示，“在防城港环水公司污水处理中心工作期间，我开展了不同粒径硫铁矿在不同厚度下对水体中悬浮物体的截留效能实验，过程中遇到滤料截留能力差问题。对此，研究团队在与常规石英砂滤料进行对照后发现 ，悬浮物的粒径太小才导致滤料截留能力差，而硫铁矿确实可作为滤料使用...... 冯星灿在化验室 从“学会”到“会学” ——学干结合 ，提升履职能力 “基层是企业治理的最末端 ，是企业高质量发展的最前沿，工作千头万绪，事务繁杂 ，表面看似简单 ，实则深藏智慧。”从工程分公司派到六景化工园区污水处理厂及配套工程项目的谭鹏说，在项目任总工程师的短短20多天时间里，他始终在工作中坚持“学中干、干中学”，努力在实践中成为多面手 。 谭鹏（左一）在项目现场 “该项目工期紧、任务重，是公司承接的一个外部项目。在我看来 ，与常规的市政管道工程不同的是 ，污水处理厂的施工既要有一定的专业施工经验 ，更重要的是要学会结合污水处理工艺合理组织施工”，谭鹏说到，我想通过这次历练，做一名既懂污水厂施工 ，又懂污水处理工艺的综合性技术人才。 “从坐办公室的‘书生意气’到深入基层的‘躬体力行’，我亲身感受到一线的不易” ，从水处理公司合约运营部下派到防城港西湾污水厂的刘荣华说道 。“下沉”以来，他全身心投入到污水厂的试运营调试工作中 。针对污泥回流泵不上量的棘手问题，他仔细排查，发现是排气不畅所致 ，随即增设回流泵排气阀 ，让污泥回流恢复顺畅，保障了污水厂的稳定运行。 刘荣华在排查污泥回流泵 “一线经验多了，我也能当‘老师’了”，从青秀环水公司营管中心“下沉”到明湖水厂的侯建铭打趣道。在一线工作期间，他将工作经验和专业知识相结合 ，制作成PPT课件并上传到了集团“泽学堂”，用图文结合、视频辅助的方式为大家科普制水工艺原理。 侯建铭（左）在学习泵房设备维护要点 深入一线，沉下心来，向上生长。我们的环水青年，将常怀感恩之心，在基层火热的实战中淬炼成长，砥砺前行。 （通讯员：刘宇阳/文、各相关直属企业/图）
