“年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军”

。为加快建设与公司业务发展相匹配的“高素质专业化”人才队伍
，广西北部湾投资集团直属企业环保水务集团深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要指示精神，大力实施“人才强企”战略，积极开展人才培养工作
，研究出台了《广广发体育环保水务集团有限公司导师带徒管理办法（试行）》
，以“导师带徒”为抓手助力人才成长，强化“老带新、师带徒”的模式，坚持“因材施教”
，通过阶段化推进、常态化跟踪、指标化考核
，培养出一批技术熟练
、作风过硬的青年岗位能手，为环保水务集团高质量发展提供坚实的人才保障和智慧支持
。

近期，随着环保水务集团2022届徒弟成长反馈
、徒弟业务知识考试及行动力学习培训、导师教学反馈等期满考核评估系列活动的开展，2022-2023年度明星师徒评选活动画上圆满句号。

导师带徒期满考核-优秀徒弟候选人培训现场

一年前
，环保水务集团迎来了49名高校应届毕业生，根据导师带徒管理办法等相关人才培养制度，结合新员工岗位实际
，按照“结对、传授、帮扶
、跟踪、反馈、考评、建库”十四字培养法，为其一对一配置导师并量身定制授艺计划及培养规划
。经过为期一年的导师带徒培养

，刘相阳等10位明星徒弟及王小妃等6位明星导师脱颖而出，为公司提交了一份满意的答卷
。

培养回顾

导师带徒签约仪式

录取通知书，是学生们十年寒窗的勋章
；那么一份“导师带徒协议”
，便是“职场小白”们鹏程万里的序言
。

言传身教
，精心传授

导师传授经验

师者，传道授业解惑也。导师作为徒弟的“引路人”，精心设置阶段培养计划，给予徒弟在企业文化
、职业素养
、专业知识、岗位技能、工作作风等方面全方位的指导，同时安排青年员工到急、难
、险、重的基层一线历练
，帮助他们成长为独挡一面的“主力军”

。

亦师亦友
，互相帮助

师徒互相帮扶

在学术会议
、项目跟进以及合理的跟班学习、一线锻炼中，新老职工互帮互学、取长补短、相互促进
，一方面提升了青年员工的专业技能
，另一方面也加强了公司科研成果转化能力和创新创效水平
。

循序渐进    跟踪引导

导师主动了解徒弟的个人思想、职业规划
、日常工作、兴趣爱好等
，在敞开心扉

、沟通有无中切实增强师徒之间的理解信任
。同时

，环保水务集团人力资源部门也建立了跟踪管理机制
，对师徒的阶段进度进行量化管理及跟踪引导，有针对性的充实和细化授艺计划
，帮助徒弟快速成长
。

动态调整    定期总结

各阶段徒弟、师父反馈会

分别开展入门阶段、成长阶段、成熟阶段三个阶段的反馈
，及时做好导师带徒工作进度交底，全面跟进授艺计划和阶段目标的完成情况并适时调整，保障导师带徒工作有序推进。

以考促教    以评促学

徒弟考试

徒弟的应知应会业务知识考试、个人素质展现以及导师的教学反馈都是导师带徒工作成效最真实的反映。

择优入库    持续培养

管理职系后备人才库制度

经过历年导师带徒工作的持续走深走实，为环保水务集团建好人才“蓄水池”提供人才保障
。优秀徒弟将入选公司管理职系后备人才“雏鹰库”
，并列入后备人才培养计划，为公司高质量发展奠定人才基础
。

新的盛夏如约而至，环保水务集团又将注入一批“新鲜血液”。让我们携手扬帆，在奋进的新征程中追寻梦想的光辉
，在环保水务集团高质量发展的浪潮中实现人生理想。（通讯员
：毛丹、相关直属企业/文、图）