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              在改革潮声中踏浪前行——写在广发体育环保水务集团重组成立三周年之际


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              重要的历史时刻往往被定格于一瞬间 ,于是,一瞬间成为了永恒,在时间和空间转换发展中,随即成为历史坐标 ,值得人们去铭记。


              2023年的初春时节,在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年里,1月13日,广发体育环保水务集团迎来了重组改革成立三周年的日子。


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              2020年1月16日,广发体育集团党委书记、董事长朱坚和(左六) ,时任党委副书记、副董事长、总经理高新(右六)为广发体育环保水务集团授牌 。


              三年里,我们寒暑交替,砥砺前行。从润泽万家 ,到风光旖旎,从碧海蓝天间的钦州港,到青绸绿带般的漓江,广发体育环保水务集团把握创新的时代脉搏,抓紧全新的时代机遇,以海纳百川之势,深耕八桂南疆的广阔天地。


              三年里 ,我们昼夜不息,风雨兼程。从谋篇布局,到立柱架梁,从推进环保水务一体化 ,到集成投建营一体化,广发体育环保水务集团聚焦主责主业,以青云鸿鹄之志 ,迈向国有企业高质量发展新征程。


              从精心酝酿到破茧而出,经历了整整三年的改革试水 ,广发体育环保水务集团再次吹响新的号角。这是落实党的二十大精神、深化国有企业改革、努力谋求转型升级发展的一次创新实践。



              改革征程一往无前 筚路蓝缕以启山林


              改革 ,上下一心,众望所归 。善于从战略高度为企业重组改革举旗定向,是广发体育环保水务集团一开始就突显出的发展气质。


              “唯有胸怀大局,把握大势 ,着眼大事 ,扣准定位栓、瞄准突破口、找准切入点,我们的事业才会谋新篇开新局。”2022年8月23日,广发体育环保水务集团党委书记、董事长凌忠在广发体育环保水务集团工作务虚会上再次对公司高质量发展给出工作思路,寄予殷切希望,令全体员工倍感振奋 、倍受鼓舞。


              作始也简 ,将毕也巨。时代的洪流滚滚奔流向前,环保水务行业格局也在时代变革中风起云涌。作为广发体育集团倾力打造的自治区级国有专业环保水务投资运营平台,广发体育环保水务集团没有“背靠大树好乘凉” ,而是自我变革,紧紧抓住新一轮国企改革三年行动的重要机遇,在改革大潮中主动“试水”。

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              2020年9月22日,广发体育环保水务集团召开第一次党代会。


              三年间,想干事、能干事 、干成事的广发体育环保水务集团 ,同时代相向而行,与国家同频共振 ,立足于调结构 、促转型 ,在环保水务集团第一次党代会、第一次“双代会”上,“一年打基础、两年见成效、三年大跨越”的总体要求、“一个目标、两化建设 、三强战略、四线聚力”的“1234”的总体思路,“坚持一个核心、树牢一个目标、落实六个见成效、聚焦两个关键字”的“1162”发展总基调等战略导向“应运而生”,为环保水务集团重组改革构建了发展蓝图。实践证明,审时度势 、蓄势而发 ,既是三年来广发体育环保水务集团的基本实践,也是广发体育环保水务集团高质量发展的一条主线。


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              2020年9月22日 ,广发体育环保水务集团召开一次一届“双代会” 。


              重组改革一年后的2021年初夏时节,习近平总书记时隔四年再次亲临广西视察,提出新发展阶段广西要“闯出新路子、展现新作为、迈出新步伐、彰显新担当”的“四个新”总要求 ,再次印证了广发体育环保水务集团战略的正确性和前瞻性,为广发体育环保水务集团在浩瀚海洋中乘风破浪,在八桂大地上落地生根插上腾飞的翅膀。



              持之以恒一以贯之 沐风栉雨以求光明


              三年来 ,肩负着“引领广西环保水务产业发展的城乡环境提升综合服务运营商”发展重任的广发体育环保水务集团,持之以恒,一以贯之 ,以行动诠释使命与担当,以业务兑现信赖与重托 ,实现了从无到有 、从小到大、从起步到领跑的跨越。


              ——企业规模做强做优,无限风光常在险峰。找准了方向 ,发展的脚步永不停歇。广发体育环保水务集团生产经营业绩稳步增长,截至2022年底,公司营业收入 、利润 、资产总额等主要经营指标均大幅度超越成立之初:资产总额达到109.95亿元,突破百亿大关,较重组之前增长27.69亿元 。2022年以来累计实现营收近13亿元,同2021年相比增长17.64% ;2021年营业收入同2020年相比增长606.94%;利润总额同比2020年增长328.57%。


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              2020年10月16日上午,东兴环水公司在东兴市东兴水厂举行揭牌仪式,标志着东兴水务一体化建设踏上了新征程 。


              ——市场拓展纵横八桂,踏遍青山活力永驻。积极构建“地方资源+区直企业投资+专业运营”三位一体的水务一体化模式 ,桂东南北遍地开花 ,环保水务协同并举 。自重组以来,广发体育环保水务集团相继落地东兴水务一体化、青秀区四镇水务一体化项目、岑溪市环保水务一体化项目等 ,项目总投资逾70亿元 。同时,成立合资公司,主导南宁市二次供水与直饮水服务,预计投资90多亿元,覆盖南宁3000多个小区 ,惠及150多万户居民 ;聚焦PPP模式,相继中标防城港市城区污水处理厂及管网改造工程PPP项目、上林县城乡一体化供水网工程PPP项目、阳朔县新城区防洪治涝工程ppp项目、凤山县供排水及环保水务一体化PPP项目等,进一步巩固在广西丰厚的水务一体化建设经验以及完备的模式体系。


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              2021年3月26日上午 ,由广发体育环保水务集团投资建设的阳朔县新城区防洪治涝(含水系建设)工程水利部分PPP项目顺利举行开工仪式。


              ——科研创新乘势而上,引来活水润泽新田 。充分发挥自身优势 ,与清华大学 、中科院微生物研究所等高等院校达成战略合作 ,在智慧水务 、污水处理、资源利用以及环保水务工程建设等精细化领域集群“赛马” 。同时打破原有模式,实行本部技术中心、各直属企业技术分中心两级的科研创新体系,重大科技攻关由本部统筹管理 ,围绕在建工程项目的重点难点问题 ,广发体育环保水务集团拥有国家知识产权共计137项,比成立时的35项增加 102项。获得高新技术企业认定,成功认定广西智慧水务工程研究中心、南宁市城乡供水排水工程研究中心、水安全工程技术研究中心3个工程研究中心;主导申报的科研课题成功在国际权威学术期刊SCI发表4篇论文,同时该课题成果转化后,预计可以使企业3年内增加产值约2500万元,实现利润约1000万元。


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              部分专利展示


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              2021年10月14日,广发体育环保水务集团获得高新技术企业认定 。


              ——“两化”建设风华正茂 ,百花齐放方知是春。藏在大明山东麓的山林里 ,有一座广发体育环保水务集团刚刚建设运营的水厂管理中心 ,中控室宽大的屏幕中每天上千条数据变化,“科技引领 ,聚智广合”的企业文化科技观逐步突显 。历经3年 ,广发体育环保水务集团已经成为信息化建设创新的先行区、试验田 、新高地。截止到2022年底已完成二次供水智慧管理系统 、无人值守泵站智慧管理系统、客服工单系统、GIS地理信息系统、水厂生产运营管理系统等17个系统建设;与此同时,信息化数字化建设的提速,也进一步加快了广发体育环保水务集团标准化建设的步伐 ,已发布企业标准9项,团体标准7项(2项发布,5项获批立项),地方标准2项,国家标准3项(发布1项,2项公示)。


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              2021年10月 ,广发体育环保水务集团建设的供排水一体化数字管理服务获认定为第三批数字广西建设标杆引领重点示范项目。



              党建引领一路高歌 固本强基以利长远


              初心始终如磐,笃行方能致远。乘着国有企业改革东风重组成立的广发体育环保水务集团,从成立的那天起 ,就已将红色基因注入到血脉之中。三年来,广发体育环保水务集团坚持党建引领,从摸着石头过河,到一叶轻舟江面过,再到巨轮驶向高质量发展,广发体育环保水务集团不断探索、不断积累、不断优化,逐步形成顺应发展形势的“党的建设为引领,经营管理有创新”的总体思路,不断推动国有资产经营管理工作提质增效。


              ——走出了一条党建新路子,红色印记更加鲜明 。“本次‘喜迎二十大 奋进新征程’音乐情景党课作为喜迎党的二十大系列活动之一,我们的广大党员干部以各种创新形式展示公司建设成就 、讲述奋斗故事,抒发着对党的无限热爱,这是我们党建创新的一个缩影”,广发体育环保水务集团党委书记、董事长凌忠说道。自重组改革以来,广发体育环保水务集团党委牢固树立“全党党建 、全员党建、全面党建”的“三全”工作理念,以打造“环水红势能”党建品牌为抓手,并采取“现场调研+辅导催化+兑标培训”等形式,衍生出了“国门先锋 生态卫士”“环水红湾”等8个党建子品牌,逐渐形成“以点连线、辐射带动”的品牌建设新格局。将党建融入企业文化,涵养精气神 ,促进“环水红势能”党建品牌建设与“一形五品十观”企业文化价值理念体系双融双促,逐步建立起广大干部职工高度认同的核心价值理念,夯实了发展的思想基础。2021年12月 ,“环水红势能”党建品牌入选自治区国资委党建品牌创建成果“最佳案例” 。2022年7月,6个党建品牌案例入选2022年全国企业党建优秀品牌;两年来企业文化建设共获自治区级以上荣誉20项。


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              2021年4月30日 ,广发体育环保水务集团举行“学党史,铭党恩,强党性”党史知识竞赛 。


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              2021年5月13日,广发体育环保水务集团举行“感党恩 跟党走”红色故事大赛 。


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              2021年9月24日 ,广发体育环保水务集团组织开展“环水红势能”党建品牌建设兑标赛。


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              2022年7月1日 ,广发体育环保水务集团举行”喜迎二十大 奋进新征程“音乐情景党课 。


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              2022年12月,广发体育环保水务集团获中国文化管理协会评为“新时代党建+企业文化标杆单位”。


              ——打造一套管理新体系,运行机制更加成熟 。以强化职能 、规范标准、优化流程、提升管理 、鼓励创新为着力点,加快推进职能制度化 、业务流程化 、工作标准化 、管理信息化 、创新价值化建设进程 。创新设计“事业部+矩阵”组织结构模式 ,提升现代化管理水平,为战略落地提供强有力的支撑。结合实际优化了“三重一大”和“三会一层”议事规则等决策制度,出台多项基本管理制度 ,强调简洁实用,强化分类指导。设置党员责任区 ,强化“介入式 、穿透式、下沉式”服务管理,全面提升项目建设安全生产质量。2022年,由广发体育环保水务集团投资建设的上林县城乡一体化供水网工程PPP项目获评为“2021年度广西水利建设工程文明工地”,是南宁市4项获评工程之一。


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              2021年,广发体育环保水务集团正式出台内控管理手册。


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              2022年11月,由广发体育环保水务集团投资建设的上林县城乡一体化供水网工程PPP项目获评为“2021年度广西水利建设工程文明工地” 。


              ——引育一支精干新团队 ,业务素质更加专业。坚持“海纳百川,广纳贤才” ,给员工以最好的施展舞台 。出台了《人才发展五年规划(2021年-2025年)》《专业技术人才管理办法》等人力资源管理制度;建立了“雄鹰”“飞鹰”“雏鹰”管理职系后备人才库 ,实行“梯队化”精准管理,强化“导师带徒”,助力公司构建完备的人才梯次结构 。2020年以来,通过校园招聘 、社会招聘、内部商调等多种方式引进各类专业技术人才400余人,均为本科及以上学历,其中硕士研究生学历占24.38%,双一流大学毕业生占比24.12%;引进持有一级建造师证20人,持有高级及以上职称的20余人 。创新运用大数据分析选拔中层干部,建立了“启航”“领航”“远航”中层干部人才库,形成了职务能上能下、收入能增能减、人员能进能出的用人机制 ;全面推行任期制及契约化管理改革工作,推动经理层实现身份管理到岗位管理的转变 ;坚持“以岗定薪、岗变薪变”“效益优先”“效率优先”的原则,实行“六级九档”绩优薪优的差异化工资分配 ,建立起员工薪资晋级机制,让每位员工都能分享到企业发展的成果和改革的“红利”。


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              2020年7月10日上午,广发体育环保水务集团新设立的集中采购中心、财务共享中心、工程分公司及广发体育实业公司集中揭牌仪式顺利举行。


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              2021年6月,广发体育环保水务集团出台导师带徒管理办法。


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              2022年,广发体育环保水务集团再次修订薪酬与制度管理办法。


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              2022年新员工入职培训


              在大王江村,6000名村民将告别“靠天吃水”的历史 ;防城港市主城区10000多户换上了全新的物联智能化水表 ;住在漓江畔矮山村的黄月秀老奶奶再也不用为每年的汛期而犯愁;在青秀区南阳镇街上做生意的李阿姨再也不用担心污水臭味;上思县华兰小学的瑶族孩子们可以用水彩笔描绘美好未来;在长塘村边,迎风争发的翠芦莉和三角梅在干净的空气中显得犹为淡雅……这一切的一切,背后都隐隐约约涌现着广发体育环保水务人的身影。


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              2022年5月20日 ,由广发体育环保水务集团投资建设的阳朔县新城区防洪治涝工程PPP项目提前一年竣工 。图为众星拱月的聚龙湖


              大河奔流开新路 ,层峦竦峙争高峰。对历史的最好纪念,就是创造新的历史 。三年 ,是广发体育环保水务集团发展历程上的里程碑,更是广发体育环保水务人初心如磐、信念如铁、继往开来的新起点,广发体育环保水务集团将深入贯彻党的二十大精神,勇做矢志前行的“追梦人” 、担当有为的“开拓者”、只争朝夕的“实干家” ,一起开创更加美好的未来 !


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              供稿 | 刘宇阳/文、图

              责编 | 刘宇阳

              审核 | 龙红霞




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