▲会议现场

凌忠肯定了环保水务集团一季度来之不易的工作成果，指出了公司的发展方向，明确了实现公司高质量发展的着力点，强调了安全生产工作的重要性。凌忠表示，2022年一季度以来
，环保水务集团生产经营活动
、市场开发工作经受住了疫情的考验
，保持了良好的发展势头。为此，要进一步注重深挖潜能，在传统市场发展新业务，实现水务板块有效提升和战略新兴业务持续增长
；更要注重降本增效
，通过增量发展解决存量问题，提高管理水平
，全力推动企业高质量发展。

凌忠要求
，要进一步打破现有条件和思维局限,持续不断创新立足未来，为实现高质量跨越式发展当好“先行军”
。一是要抢抓时间

。新成立的区域性公司要规划好利润回流时限
，通过管理创新控制成本
，按照时间节点逐步实现盈利。二是要强化工程管理。尤其是在工程实施、设备采购过程中要及时结算
，保障企业利益
；在建筑工程

、采购业务领域逐步建立起规模标准
，推广成功经验
；坚持提前策划，积极介入前期工作，全面规划好施工设计
、商业模式和劳务工作，做好项目建设计划并严格落实。三是要提升企业治理水平
，加快脚步解决历史遗留问题
，为企业高质量发展打好基础。四是要充分利用好信息化手段

，为培优做强企业提供智慧支撑。五是要强化队伍建设，统筹推进人才强企战略，进一步完善培养体系
，锻造一支政治过硬、素质全面

、充满活力的新时代企业青年人才队伍。

▲凌忠讲话

凌忠强调，安全生产工作丝毫不能松懈，要坚持“安全第一、预防为主
、综合治理”，以“钉钉子”劲头夯实安全生产基层基础，要保持高强度监督管理

，做好疫情防控，确保每一项工作做实、每一个细节抓好、每一个领域守牢
。为环保水务集团实现“三年大跨越”提供牢靠保障，以实际行动迎接党的二十大顺利召开
。

会上，环保水务集团总经理
、党委副书记、副董事长蒋建谊对各直属企业经济运行情况进行了点评，并对下一步发展方向提出了要求。党委委员、副总经理、总法律顾问苏表作下一阶段工作部署。总会计师、外部董事周明辉作了全面预算管理工作部署。本部部分部门及直属企业代表进行了汇报发言。

环保水务集团领导班子成员、中层管理人员，各直属企业主要负责人在主会场参加了会议;各直属企业其他班子成员、部门负责人在分会场参加了会议。