为全面总结分析2021年第一季度经济运行情况，研究部署下一阶段工作任务和要求，4月25日 ，环保水务集团召开2021年第一季度经济运行分析会暨安全生产工作会议 。 此次会议以视频会议形式召开 。环保水务集团领导班子成员、中层管理人员 ，各直属企业主要负责人在主会场参加会议。各直属企业班子成员、部门负责人在分会场参加了会议 。
会议现场
凌忠讲话
会上 ，环保水务集团党委书记、董事长凌忠对一季度工作成绩表示肯定 ，分析了当前存在问题，并对下一阶段工作指明了方向。凌忠表示，当前集团仍处于初创阶段，集团的发展方向没有错 ，全年目标也没有错，我们要咬定目标，紧紧围绕一个“大”字做文章 ，做大做优环保水务板块。针对存在的问题和严峻形势 ，凌忠对下一阶段工作作出部署 。一是坚定信心 ，目标不改。今年的目标是基于2020年的工作成绩制定的 ，是有计划有规划的 ，有广发体育集团做依靠、有市场作依托 ，集团的环保水务业务就有潜力 、有希望 。要咬定目标不放松，比学赶超，解决历史问题，实现全年目标。二是提升团队管理水平 。针对一季度问题，要有危机意识，制定方案、落实责任人 ，加强督导，建立问责机制 ，按照时间节点，分清轻重缓解，逐条解决 、逐个突破，脚踏实地干事。三是全面统筹各项工作。要想法设法提升施工资质；加快推进信息化建设，提升内部管理水平；要谋划对并购公司进行诊断 、开方子事宜 ，做到融合发展。四是全面落实国企三年改革行动 。要及时启动调研 ，研究股权激励等方式，各部门大力配合，强力推进改革。五是发挥吃苦耐劳精神。全体员工要加强责任意识，主动工作 ，攻坚克难，在合同签订、征地拆迁、投融资、设计等环节加强沟通协调 ，监审和纪检部门要加强审计及督导 ，倡导全体员工共同努力，实现下一阶段工作新突破 。
蒋建谊讲话
环保水务集团总经理、党委副书记 、副董事长蒋建谊就各业务板块经济运行情况进行总结和点评，并提出工作要求。一是要认真总结反思，研判发展形势，构建新发展格局，深入新发展理念，加快推进工程、水务协调发展，加强技术合作 、横向机制。二是加大科技投入，提升核心竞争力，培养实干的技术人才，提升工作效率 。三是摸清家底 、厘清职权 ，挖掘潜力，提升营收和利润空间 。四是多措并举、提升收入 。要开发主营业务市场，与未来发展方向相结合 ，打造标杆，扩大影响力 ，全面提升收入。
苏表讲话
余立业讲话
环保水务集团副总经理、总法律顾问苏表主持会议，并对公司下一步运营管理工作提出要求；副总经理余立业通报环保水务集团第一季度安全生产工作情况，对下一阶段安全生产工作提出要求。合约运营部通报了环保水务集团2021年第一季度经济整体运行情况 ，防城港环保水务公司 、上善若水公司 、水务事业部等6家直属企业 、3个部门进行发言。
（通讯员：欧照东/文 梁家海/图）
